“共创：会展集团看行业创新”，在2023UFI中国会员年会上，多位知名会展企业主要负责人齐聚一堂，针对会展企业如何运用创新思维，在新环境下实现破圈，重塑会展产业的品牌力、影响力，让会展企业在发展过程中产生裂变效应，进行了深入探讨。

马睿博（Marius Berleman）：展会创新赋能产业发展

杜塞尔多夫展览（上海）有限公司总经理马睿博（Marius Berleman）：“杜塞尔多夫展览在运营的过程当中，非常重视数字经济与数字创新，因为能够更多地把握新发展趋势，我们在2023年中国市场发展产生了巨大的突破，较2019年会展商的数量增长了30%。我们在中国发展的关键词就是希望能够承担更多的社会责任，希望通过展会的创新赋能相关产业的发展，进而通过产业发展极大地促进经济的发展。”

陈小宏：展览的3.0时代更加注重数字会展创新

东浩兰生会展集团股份有限公司董事长陈小宏：“展览的3.0时代，重点是在数字会展方面进行创新布局。我们企业最近在做数字底座，想通过信息中心，数字中心把内部联动做好，同时也想把各行各业包括展会组织、运营公司的联动通过数字化、信息化做起来。目前，东浩兰生每年展览面积近80万平方米，未来两至三年，希望把自主IP上升到90万平方米。”

张明：从四个维度看行业创新

英富曼会展集团中国区副总裁张明：“作为全球性的展会主办方，英富曼当下的创新着眼于四个维度：一是战略思维的创新，要基于公司对人才、资源、地域的思考做好创新的顶层设计，不能只是为了创新而创新；二是组织机制的创新，要从互联网、IT行业中引进数字人才，构建起符合数字化发展的人才队伍、跟得上创新发展的绩效管理、适应企业发展战略的组织机制；三是商业模式的创新，据我们预测，英富曼今年的营收将比2019年增长16%，商业模式的创新起到了很大作用；四是模仿整合创新，单纯的模仿已经走向了绝路，展览行业只有模仿整合创新才会有新机会。”

刘国良：创新需要改变原有思维与习惯

汉诺威米兰展览会（中国）有限公司董事总经理刘国良：“创新是一件非常痛苦的事情，需要跳出原有的思维模式，改变原有的习惯，去学习很多新东西，同时也会遇到很大的风险。汉诺威米兰的创新举措，主要体现在核心业务的延伸、跨界和数字化三个方面。其中，今年我们广泛汇聚潮牌潮鞋、素人化妆、潮流音乐、朋克现代、重金属、游戏动漫、动漫市场、角色扮演等‘Z时代’关注的热衷主题，创新打造了一个‘极潮嘉年华’项目，相信必将在年轻一代掀起一阵时尚热潮。”

张学山：创新永无止境

振威国际会展集团股份有限公司董事长张学山：”所谓创新即改变，穷则思变，变则通，通则达，创新永无止境。当然，创新过程必定是伴随着痛苦和煎熬，所以我们要对创新抱有理解和包容。会展企业的创新，主要是机制创新、模式创新、题材创新、技术创新、市场创新、制度创新、政策创新等。振威会展希望走出去办展，尝试民营企业到境外办展，扩展新的展览题材和市场空间。“

王国平：用两大底层逻辑、三步路径创造一个新展

上海华墨展览服务有限公司董事长王国平介：”华墨展览的创新本着两大底层逻辑，用三步路径创造一个新展。两大底层逻辑即顾客为中心逻辑、商业竞争逻辑，三步路径即扫描行业心智、明确战略定位、决胜关键战役。华墨展览将利用自身优势在全球范围内举办连锁产业展，通过规模化优势提升参展效率，同时将参展成本降下来，让参展溢出效率转化成用户价值。“

来源：UFI会展精英会